对于大型的app开发项目或者说小型app开发公司来说，如果一个项目的规模已经超出了自己公司技术团队的协作范围，是可以采取外包团队合作的方式来完成开发项目的，那么在app开发公司与外包服务公司合作时，应该怎么样制定分包的app开发方案呢，这就是今天app开发屋和朋友们分享想话题。
虽然app开发项目是一个比较繁琐的软件开发工程，但是app的开发是非常有规律和秩序可言的。简单来讲，在app开发方案的制定当中是具备一定程式化规则存在的，所以根据每一款不同属性的app软件的不同针对性的进行微调就可以了。那么由于app功能复杂需要分包给外包公司合作的话，就需要进行二次开发方案的制定了。
一般来讲，如果app开发功能细节当中根据系统分成了安卓和iOS系统，或者说根据功能配置分成了会员管理系统、产品展示功能、物流信息查询功能等等，那么就可以根据匹配度比较高的功能进行归类之后，分发给合作的外包开发服务公司，在这里只需要将具体的细节摘出来，并且要与整体的app开发方案相融合才可以。
并不是简单的从整体的app开发方案当中直接截取外包的部分，这样会让外包公司感觉到这个方案是不完整的。不完整的开发方案在执行起来的时候，会出现一些收尾不相关的后果。所以即使是将app功能的一部分外包给合作公司，也要让其知道整体的开发方案是怎样的。
说到这里，可能很多朋友还是没有整明白怎么样去制定分包开发方案，其实用一个最简单的例子来解释一下，可能就会有很多朋友明白了。也就是说将一个完整的app软件分为若干个细分化的app软件并单独制定出相应的开发方案，将单独的一小部分开发方案提供给外包合作公司时，也要与其说明整体app是怎么样的，并且这一小部分方案与整体方案当中的关系是如何的。
