app开发项目在启动之前需要做一系列的准备工作，而由于开发一款app的复杂程度比较高，所以如果没有进行梳理的制定一套解决方案，在前期的准备工作和项目启动后的开发工作都有可能会存在很大不稳定因素，所以开发方案的制定是非常重要的，今天app开发屋和朋友们分享的主题是app项目方案计划书怎么写。
既然是项目方案计划书的概念去制定，那么就要有一种程式化的格式存在才是比较正规的。比如说需要在整个计划书当中描述公司简介、核心技术团队的简介、app软件的核心定位、市场需求分析、客户资源优势及竞争难度系数、app软件项目的运维分析、风险评估分析等等。
公司简介和核心技术团队的简介针对公司规模可以合二为一，也可以一分为二的去进行描述。当然这里要着重突出的是优势和去分析并如何解决弥补当前的劣势，从而达到一个更佳的项目操作状态。在核心技术团队的简介当中也可以加入一些往期的外包合作团队的优势，针对app属性的开发需求去匹配想要的外包合作团队。
app软件的核心定位和市场需求分析也是分不开的的两个主要因素，app软件的定位不仅仅指的是属性的定位，还要包括功能配置细节方面的定位。简单来讲就是这款app软件是有多少个功能组成的，为什么要有这么多功能组成，删减和增加其他功能对开发项目的影响在哪里等等。
接下来的客户资源优势及竞争难度系数、app软件项目的运维和风险评估分析等等是决定这个项目启动之后，是否可以达到快速盈利的重要因素，或者说预估盈利周期的参考依据。总之，app项目方案的本身并不会给企业带了真正意义上的盈利目的，只有整体的市场定位准确、后期的运营策略方案准确之后才能达到预期的开发效果。
